Lucci Giannini conduzindo seminário Budo Experience

O Caminho do Líder · Formação de Líderes Budo Experience®

Liderança é um caminho, não um cargo.

Dois dias de imersão nos princípios do Budô para formar líderes com presença, consciência e propósito.

2 dias de imersão20 horas4 módulosMetodologia Budo Experience®

A metodologia

Budo Experience®

No Budô, o caminho das artes marciais japonesas, a técnica só funciona quando corpo, mente e intenção estão alinhados. A Budo Experience® leva esse princípio, e a filosofia oriental que o sustenta, para a liderança, unindo-o às teorias de desenvolvimento organizacional.

Cada módulo do programa percorre o mesmo ciclo em três tempos: primeiro perceber, depois compreender, então transformar. O aprendizado passa pelo corpo antes de chegar ao conceito.

Facilitador apresentando a turma em sala de treinamento

体

Perceber a realidade

Presença

O corpo como ponto de partida: postura, centro e a forma como reagimos sob pressão.

気

Compreender a realidade

Consciência

Modelos e ferramentas para entender a si mesmo, a equipe e o contexto em que se lidera.

氣

Transformar a realidade

Propósito

Escolhas conscientes que se tornam prática no dia a dia da liderança.

Facilitadores

Quem conduz a imersão

Lucci Giannini

Especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional · Faixa-preta 5º Dan de Aikido (Aikikai)

Há mais de duas décadas forma lideranças e desenvolve equipes em organizações de diferentes portes e segmentos, como Sistema FIEP, Renault, Google, Natura, Bayer e Unimed Curitiba. Entre seus projetos está o Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Sistema FIEP (2022–2024), com mais de 2.000 horas de capacitação e mais de 1.000 participantes.

Mestre em Comunicação e Linguagens, certificado internacionalmente em Gestão da Mudança pela Prosci (metodologia ADKAR) e autor de O Líder Também Pode Ser Bom. Criador da metodologia Budo Experience®, que une princípios das artes marciais e da Antroposofia à aprendizagem experiencial.

Na imersão, conduz as vivências que levam cada princípio do Budô para a prática da liderança.

Cristiano Kaimoto

Consultor de Gestão e Transformação Empresarial · Faixa-preta 2º Dan de Aikido

Com mais de 30 anos em posições executivas, participou da transformação de organizações de diferentes segmentos, apoiando a alta administração na estruturação de modelos de gestão, na evolução de processos e no desenvolvimento de equipes de alta performance. Hoje atua em planejamento estratégico, governança, indicadores de desempenho, gestão da mudança e desenvolvimento de lideranças.

Na imersão, traz a visão de quem esteve na cadeira executiva: como transformar estratégia em execução, decidir com base em indicadores e conduzir equipes em tempos de mudança.

Formação dos líderes

Quatro módulos, um mesmo ciclo

Cada módulo é guiado por um princípio do Budô e percorre os três tempos da metodologia. Clique em um módulo para ver o conteúdo.

Liderar começa por dentro. Neste módulo, o líder olha para a própria trajetória, reconhece seus padrões de reação e entende o que significa, de fato, ocupar o lugar de liderança. Também aprende a reconhecer os diferentes perfis da equipe para conduzir cada pessoa de forma mais assertiva.

KamaeAntes de agir, saber onde se está.

Temas

Ciclos do desenvolvimento humano e as fases da vida
Autoconhecimento: percepção, padrões e pontos cegos
O papel do líder: responsabilidades, expectativas e escolhas
Temperamentos: uma linguagem para compreender perfis e diferenças na equipe
Postura e centro: como reagimos sob pressão

Autoconhecimento como baseLiderar é uma escolha, não um cargo

Grupo de líderes conversando em mesa durante o workshop Budo Experience

A comunicação do líder começa antes da primeira palavra. Postura, voz e presença dizem muito sobre quem conduz. Aqui o líder fortalece sua apresentação pessoal e aprende a conduzir conversas difíceis com clareza e respeito, sem fugir do assunto e sem atropelar o outro.

Ma-aiSaber quando aproximar e quando dar espaço.

Temas

Apresentação pessoal e presença
Postura, voz e respiração como ferramentas de comunicação
Autorregulação antes e durante conversas desafiadoras
Como estruturar e conduzir conversas difíceis
Dizer o necessário com clareza e cuidado

Presença também comunicaIntegridade sob pressão

Participante falando enquanto colegas escutam em mesa do workshop Budo Experience

A liderança se sustenta na prática do dia a dia. Este módulo traz ferramentas para organizar o tempo, administrar a própria energia, conduzir conflitos, tomar decisões em cenários de diferentes complexidades e criar rituais que dão ritmo e consistência à equipe.

Keiko · ReigiA excelência se constrói na repetição consciente, e os rituais revelam os valores de uma equipe.

Temas

Gestão do tempo e definição de prioridades
Gestão de energia e ritmo de trabalho
Gestão de conflitos: estilos, escolhas e consequências
Tomada de decisão em cenários simples, complexos e incertos
Rituais de liderança: reuniões individuais, feedback e acompanhamento

Gerir energia, não só tempo

Mesas de trabalho com líderes discutindo e fazendo anotações no workshop Budo Experience

Mudanças são inevitáveis, mas a forma de atravessá-las não é. Neste módulo, o líder aprende por que as pessoas resistem, como interpretar esses sinais e como conduzir a equipe pelas etapas da mudança com equilíbrio e propósito.

UkemiAdaptar-se sem perder o centro.

Temas

Diagnóstico de resistência: em que ponto cada pessoa está e o que precisa para avançar
A curva da mudança: emoções e reações ao longo do processo
Como comunicar o propósito de uma mudança
O líder como referência de equilíbrio em tempos de transição
Como apoiar a equipe a sustentar a mudança no dia a dia

A resistência é informaçãoSem um porquê, não há adesão